近年來，作為全球運(yùn)動(dòng)品牌的佼佼者，耐克在中國(guó)市場(chǎng)的表現(xiàn)一直備受矚目，就在近日，耐克發(fā)布了一季度財(cái)報(bào)，其中一項(xiàng)令人矚目的數(shù)據(jù)是：耐克在中國(guó)市場(chǎng)的凈利潤(rùn)同比銳減70億人民幣，這一數(shù)字的出爐，無疑給耐克在全球最大的單一市場(chǎng)——中國(guó)，投下了一顆重磅炸彈，本文將深入剖析耐克在中國(guó)市場(chǎng)利潤(rùn)下滑的原因,并探討其本土化戰(zhàn)略的新挑戰(zhàn)。

利潤(rùn)下滑背后的原因

消費(fèi)者需求變化

近年來，隨著中國(guó)消費(fèi)者對(duì)運(yùn)動(dòng)品牌的認(rèn)知不斷提升，個(gè)性化、高品質(zhì)、性價(jià)比高的產(chǎn)品越來越受到青睞，而耐克在產(chǎn)品創(chuàng)新、價(jià)格定位等方面，與國(guó)內(nèi)新興品牌相比，顯得有些力不從心，尤其是在近年來，耐克在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和功能上，并未展現(xiàn)出足夠的競(jìng)爭(zhēng)力,導(dǎo)致消費(fèi)者對(duì)其忠誠(chéng)度逐漸降低。

售價(jià)過高

作為國(guó)際品牌，耐克在中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品價(jià)格普遍高于國(guó)內(nèi)同類品牌，隨著消費(fèi)者對(duì)性價(jià)比的追求，部分消費(fèi)者開始轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)品牌，耐克在促銷、打折等方面力度不足,使得消費(fèi)者對(duì)其品牌忠誠(chéng)度降低。

售后服務(wù)問題

在售后服務(wù)方面，耐克在中國(guó)市場(chǎng)也暴露出諸多問題，部分消費(fèi)者反映耐克門店服務(wù)態(tài)度差、退換貨流程繁瑣等,這些問題在一定程度上影響了消費(fèi)者對(duì)耐克品牌的信任度。

競(jìng)爭(zhēng)加劇

近年來，國(guó)內(nèi)運(yùn)動(dòng)品牌如安踏、李寧等在產(chǎn)品研發(fā)、品牌推廣等方面取得了顯著成果，市場(chǎng)份額不斷提升，國(guó)際品牌如阿迪達(dá)斯、Puma等也在中國(guó)市場(chǎng)加大投入，加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),耐克在中國(guó)市場(chǎng)的地位受到了一定程度的沖擊。

耐克本土化戰(zhàn)略的新挑戰(zhàn)

優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

針對(duì)消費(fèi)者需求變化，耐克需要調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，推出更多符合中國(guó)消費(fèi)者口味的產(chǎn)品，加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新,提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

重視價(jià)格策略

在價(jià)格方面，耐克需要充分考慮中國(guó)消費(fèi)者的承受能力，適當(dāng)調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格,提高性價(jià)比。

提升售后服務(wù)質(zhì)量

耐克應(yīng)重視售后服務(wù)，提高門店服務(wù)質(zhì)量，簡(jiǎn)化退換貨流程,提升消費(fèi)者滿意度。

加強(qiáng)品牌推廣

在品牌推廣方面，耐克需要結(jié)合中國(guó)消費(fèi)者的特點(diǎn)，制定有針對(duì)性的營(yíng)銷策略,提升品牌知名度和美譽(yù)度。

深化本土化合作

耐克可以加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的合作，共同研發(fā)、生產(chǎn)符合中國(guó)消費(fèi)者需求的產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)互利共贏。

面對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的利潤(rùn)下滑，耐克需要從產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)、品牌推廣等方面進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)市場(chǎng)變化，加強(qiáng)本土化戰(zhàn)略，深化與國(guó)內(nèi)企業(yè)的合作，有望助力耐克在中國(guó)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)逆襲，這一切都需要耐克付出艱辛的努力,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。